إدارة مشاريع EPCIC بطريقة تحسين محركات البحث

إدارة المشاريع أمر حيوي في قطاع البناء. بدون إدارة متعمقة، يمكن أن تكون مشاريع البناء غير موثوقة للغاية وقد تشكل خطراً كبيراً على المشاركين فيها. 
تُعتبر عقود الهندسة والشراء والبناء والتركيب والتشغيل (EPCIC) من أكثر العقود شيوعاً في مجال البناء، ولسبب وجيه. توفر هذه العقود إطاراً تفصيلياً للخطوات الواجب اتباعها خلال المشاريع، وهي مثالية للمشاريع الأكثر تعقيداً. تُعد عقود EPCIC أداة أساسية في تحقيق التعاقد الفعال، حيث تركز على زيادة الإنتاجية دون المساس بالصحة والسلامة. 
سيتولى مديرو المشاريع الإشراف على المشاريع وضمان توافقها مع عقود EPCIC من البداية إلى النهاية. كما سيقومون باتخاذ القرارات، والتحكم في مناطق المشروع، والحفاظ على السلامة، وتشجيع الموظفين على العمل وفقاً لأفضل معايير الصناعة. ستكون الكفاءة في هذه المهارات وغيرها ضرورية لضمان إتمام المشروع بنجاح. 

Section 1: Introduction and Overview 

• Project management definitions. 
• Characteristics of construction and project management. 
• Introduction to the eight stages of project management. 
• Comparing different Codes of Practice – CIOB COP, BIM Plan of work, PMI BOK 
• Key decisions, processes, objectives, deliverables, and resources. 
• Introduction to EPCIC. 

Section 2: Interception Stage

• Stage checklists, process, outcomes, and client objectives. 
• The internal team and project manager. 
• Identifying project needs. 
• Project, environmental, and BIM mandates. 
• Establishing EPCIC contracts. 

Section 3: Feasibility 

• Outline project brief. 
• The importance of feasibility studies. 
• Procurement route. 
• Maintaining sustainability through the project life-cycle. 
• Gaining approval to proceed. 
• Funding and investment appraisal. 
• Stakeholder identification. 

Section 4: Strategy Stage 

• Project and design brief. 
• Development planning and control. 
• Conducting risk assessments and audits. 
• Cost and planning control. 
• Project governance and selecting the project team. 
• Change and design management process. 

Section 5: Pre-Construction Stage

• Complying with environmental regulations. 
• Stakeholder management and communication. 
• Maintaining quality throughout. 
• Commissioning and Procurement Strategies. 
• Employer’s requirements document. 
• Establishing a detailed project execution plan. 
• BIM strategy. 
• Change and variation control. 

Section 6: Managing Pre-Construction

• Frequent review of stage checklists, processes, and outcomes. 
• Managing the development of the design. 
• Value management and engineering. 
• Procuring the supply chain, including tenders. 
• EPCIC contract reward and contractual arrangements. 
• Control, monitoring, and reporting systems. 

Section 7: Construction

• Project team duties and responsibilities. 
• Performance monitoring and reporting. 
• Public liaison upkeep. 
• Resolving potential disputes to maintain efficiency. 
• Updating the risk management plans. 
• Quality management – inspection and snagging. 

Section 8: Testing and Commissioning 

• Procuring commission services. 
• Testing and commission process and programming. 
• Reviewing commissioning documentation – Q&M manuals, As-Built drawings, H&S files, and Building Owner’s and Occupier’s handbooks. 

Section 9: Completion, Hand-Over, and Post-Completion Review

• Planning and scheduling handover. 
• Practical completion and handover procedures. 
• Project audit and performance studies. 
• Post-occupancy evaluation. 
• Project feedback and close-out reports. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.