إدارة الشؤون المالية في الرعاية الصحية: دليل للنجاح

يُعد قطاع الرعاية الصحية من القطاعات الأساسية التي لا يمكن للمجتمع الاستغناء عنها، ولكي تعمل المنظمات الصحية بفعالية، يجب أن تتمتع بمستويات عالية من الإدارة المالية. بدون إدارة مالية فعالة، ستواجه المنظمة صعوبة في الحفاظ على أي مستوى من الرعاية، مما قد يؤثر سلباً على المرضى.

توجد العديد من التحديات المالية في قطاع الرعاية الصحية، ويقع على عاتق المسؤولين عن الشؤون المالية التحقيق والتخطيط ووضع الاستراتيجيات المثلى للتعامل مع هذه القضايا. لقد اعتمد الكثيرون على التكنولوجيا للمساعدة في هذه العملية وتقليل الوقت المستغرق في جمع البيانات المالية.

لا يقتصر الأمر على ضرورة إيجاد المنظمة لطرق تقليل الهدر داخلياً، بل يجب أيضاً البحث عن مصادر دخل خارجية. تشمل إدارة المالية أيضاً الأسهم والخدمات المصرفية الاستثمارية. بناء العلاقات مع أصحاب المصلحة على أمل تأمين الدخل أمر حيوي لنجاح المنظمة.

Section 1: Financial Healthcare Environment    

• Exploring the overall nature of the financial healthcare environment.   
• Identifying what internal and external factors can influence the nature of finance within a healthcare organisation.   
• Recognising and explaining various objectives of finance management in healthcare.   
• Understanding common financial challenges faced within healthcare and how these can best be mitigated.   
• Expanding on financial challenges and why these are becoming such a rampant problem.   

Section 2: Integrating Technology and Finances    

• Evaluating how technology can resolve key financial issues faced within healthcare.   
• Reducing the talent and time taken to complete administrative tasks by implanting automated technologies.   
• The vitality of information and data management when concerning finances – how to utilise organisation data to provide greater insight into finances.   
• Utilising technology to improve compliance programs and knowledge, resulting in a better managed budget.   

Section 3: Capital Acquisition    

• Focusing on debt financing to pay off all outstanding payments as quickly and safely as possible.   
• Increasing passive income through selling shares and increasing investment banking.   
• Communicating and building relationships with stakeholders to acquire one-time or consistent payments through donations, investments, research grants and more.   
• Ensuring high levels of securities valuation, market efficiency and debt refunding.   

Section 4: Reducing Resource Waste    

• Utilise costs and expenditure reports to identify areas of excessive waste.   
• Investigate the use of equipment, employee talent and other important resources to plan and strategise potential adjustments.   
• Improving the quality of resources and equipment to reduce the potential of maintenance and replacement costs over time.   
• Automating certain aspects using technology to remove the necessity for employees.   

Section 5: Risk Management    

• Conducting regular risk assessments to identify potential areas of financial risk throughout the organisation.   
• Creating risk management plans detailing classifications of risk, probability, preventative measures, and potential corrective actions.   
• Financial crisis management – how to proceed quickly and carefully to reduce significant impacts.   
• Carrying out regular financial condition analysis and financial forecasting to ensure these align with identified risks.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.