إطار القيادة لغولمان لنجاح المؤسسات: دليل محسن لتحسين الأداء

يستعرض هذا البرنامج التدريبي المتخصص أساليب القيادة الستة التي وضعها دانييل جولمان، والمبنية على الذكاء العاطفي، وتطبيقاتها العملية في بيئات تنظيمية متنوعة. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل المواقف، وتكييف أساليبهم القيادية، وبناء فرق تتمتع بذكاء عاطفي لتحقيق أداء مستدام.

من خلال دمج الرؤى النظرية مع أمثلة عملية، يوفر هذا البرنامج للقادة الأدوات اللازمة لتكييف أساليبهم، وتحفيز الفرق، وحل النزاعات، ودفع التغيير بفعالية. سيتم استكشاف كل أسلوب بعمق، مع التركيز على نقاط قوته وقيوده والحالات المثالية لاستخدامه.

Section 1: Introduction to Goleman’s Leadership Framework

• Overview of Daniel Goleman’s research on emotional intelligence and leadership.
• The link between emotional intelligence and effective leadership.
• Understanding leadership versatility and its organisational benefits.

Section 2: The Six Leadership Styles – Strengths, Limitations, and Applications

1. Coercive Style – “Do what I tell you”
2. Authoritative Style – “Come with me”
3. Affiliative Style – “People come first”
4. Democratic Style – “What do you think?”
5. Pacesetting Style – “Do as I do, now”
6. Coaching Style – “Try this”

• When to use each style effectively.
• Pitfalls to avoid.

Section 3: Emotional Intelligence Competencies

• Self-awareness and self-regulation in leadership.
• Empathy and social skills for building trust.
• Motivational techniques to inspire high performance.
• Recognising and managing emotional triggers.

Section 4: Adapting Leadership Styles to Situations

• Diagnosing team dynamics and organisational culture.
• Leading in times of change, crisis, and growth.
• Case studies of leaders who successfully adapted their style.
• Integrating multiple styles for complex challenges.

Section 5: Building a Flexible Leadership Approach

• Creating a personal leadership development plan.
• Embedding emotional intelligence in daily leadership practice.
• Final activity: Leadership style self-assessment and action plan for real-world application.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.