أفضل استراتيجيات الرعاية الصحية لقادة الشركات: دليل شامل باللغة العربية

يُعتبر الابتكار في مجال الرعاية الصحية عنصرًا أساسيًا، حيث يشمل تطوير وتنفيذ سياسات وأنظمة وتقنيات حديثة. تسهم هذه الابتكارات في تعزيز جودة رعاية المرضى وتساعد المؤسسة الصحية على زيادة كفاءتها. 

فيما يتعلق بالابتكار، من المهم تحليل قطاع الرعاية الصحية والعوامل المتنوعة التي تؤثر على نجاحه. كما أن فهم التحديات العامة التي تواجه المؤسسة وكيفية تأثيرها على رعاية المرضى يُعد أمرًا بالغ الأهمية. يمكن توظيف الابتكار لمواجهة هذه التحديات بشكل مباشر والحد من جميع التأثيرات السلبية على المؤسسة.   
تطوير المعرفة والمهارات الابتكارية يُعتبر ضروريًا لتحسين أداء المؤسسة الصحية. تشمل هذه المهارات تقييم بيانات المؤسسة، واستخدام أساليب التخطيط والاستراتيجيات المتنوعة، ومراقبة عمليات المؤسسة بانتظام لفهم التأثيرات المباشرة للابتكار.   

Section 1: Fundamentals of Healthcare Innovation    

• Understanding the different responsibilities of a healthcare organisation.    
• Exploring the value chain of an organisation and how innovations establish interdependencies.    
• Analysing the internal and external factors that influence the demands of the healthcare system.    
• Recognising the disruptive forces for healthcare systems – patients, tech gurus, startups and more.    

Section 2: Realities on the Demand for Healthcare    

• Evaluating the history of healthcare and how innovations have led to significant advancements over time.    
• Identifying false narratives of innovation and how they can negatively impact an organisation.    
• Utilising new innovative technologies to improve healthcare processes – data science, machine learning and megatrends.    
• Comprehending value-based healthcare and planning and optimising it based on outcome data.    

Section 3: Innovation Planning and Strategy    

• Exploring the executive challenge.    
• Utilising various different methods and tools to create innovative ideas.    
• Incorporating new technologies to establish innovation further using different sets of key data.    
• Using patient-centric care as a drive for effective innovation.    
• Establishing plans detailing innovative ideas, how they can be implemented into the organisation and strategies to guarantee success.    

Section 4: Corporate Venturing    

• Recognising the health innovation ecosystem and working with other organisations to improve patient care for all organisations.    
• Reaching out to stakeholders and investors to generate financial investment for the innovation.    
• Collaboratively working with other organisations to share innovative technologies.    
• Building relationships with innovation creators to gain knowledge and access to new technologies.    

Section 5: Hospital Management    

• Strategically implementing innovation throughout processes and projects at a ready pace.    
• Ensuring financial stability and funding for innovation to reduce the probability of significant loss on the rest of the organisation.    
• Training and coaching all necessary personnel on new skills relating to innovations.    
• Monitoring performance of processes before and after innovation implementation to measure productivity and make changes where necessary.    

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.