استثمارات وتمويل في قطاع الضيافة: دليل شامل

في قطاع الضيافة، هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال. من بين هذه العوامل الإدارة المالية الفعالة والاستثمارات الذكية.  
تأسيس الاستثمارات وجذب المستثمرين أمر حيوي لضمان مستقبل الأعمال في مجال الضيافة. للاستثمار بكفاءة، يجب أن تكون متمكنًا تمامًا في عدة مجالات مالية، بما في ذلك قياس الأداء، إنشاء وصيانة الميزانيات، تحليل مبادئ التكلفة، وتطبيق إدارة المخاطر بكفاءة. 
بدون هذه المهارات الضرورية، ستكون عملية الاستثمار غير موثوقة للغاية. تعتمد الاستثمارات بشكل كبير على المعرفة والقدرة على تقييم الوضع المالي للأعمال. إذا لم تقم الأعمال بتحليل التكاليف والدخل الحالي بشكل فعال، فإن الاستثمار غير الصحيح يمكن أن يسبب ضررًا كبيرًا للأعمال من حيث الموارد والسمعة. 
إدارة التمويل والاستثمار أمر حاسم للحفاظ على مكانة الأعمال في السوق الحالية، والاستثمار هو أحد الطرق المضمونة لرؤية الأعمال تتوسع وتزدهر. 

Section 1: Assessing Business Performance 

• The vitality of measuring business performance. 
• Optimal methods and techniques for measuring performance. 
• The purpose of financial statements. 
• Assessing the different perspectives and their influence on performance – management, owners, and lenders. 
• Calculating ratio analysis and using ratios as a system. 

Section 2: Analysing Investment Decisions 

• Comprehending key financial principles – net present value (NPV), internal rate of return (IRR) and economic value added (EVA). 
• Applying time-adjusted measures. 
• Calculating NPV, IRR and EVA to expand the understanding of investment capabilities. 
• Conducting sensitivity and scenario analysis. 
• Assessing risks associated with changing circumstances and carrying out risk audits. 

Section 3: Financing Decision 

• Evaluating short and long-term sources of income. 
• Understanding equity capital. 
• Reviewing the types of debt. 
• Explaining the weight cost of capital (WACC) and the capital asset pricing model (CAPM). 
• Determine the most appropriate situations where using WACC and CAPM would be beneficial. 
• Establishing effective finance management to manage risks and balance finances ahead of investments. 

Section 4: Cost Analysis 

• Investigating cost behaviour and activities. 
• The difference between fixed and variable costs and direct and indirect costs. 
• Balancing product costs and period costs. 
• The process of cost allocation and cost absorption. 
• Effective methods of cost analysis – feasibility, effectiveness, cost-benefit, and cost-utility. 
• Conducting a ‘what if’ analysis using various programs. 

Section 5: Budget and Investment Management 

• The purpose of budgeting and consequences of poor budgeting. 
• The stages of establishing an effective budget. 
• Influential factors of a budget. 
• Analysing the types of investment portfolios and their advantages. 
• Methods to effective portfolio management – active, passive, discretionary and non-discretionary. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.