يغطي هذا البرنامج الشامل بعمق مفاهيم الاستدامة في الأعمال التجارية، سواء الأساسية أو المتقدمة. تم تصميمه لتزويد القادة بالمهارات اللازمة لقيادة المبادرات المستدامة داخل مؤسساتهم. يركز المنهاج على إدارة أصحاب المصلحة، والتمييز الاستراتيجي، وابتكار نماذج الأعمال، وإدارة التغيير، مما يوفر فهماً شاملاً لممارسات الأعمال المستدامة. سيكتسب المشاركون رؤى عملية وأدوات لدفع عجلة الاستدامة وخلق قيمة طويلة الأمد لمؤسساتهم.

عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم المفاهيم الأساسية للاستدامة وأهميتها في الأعمال التجارية.
تطوير وتنفيذ استراتيجيات للمسؤولية الاجتماعية للشركات.
تعلم إدارة علاقات الأطراف المعنية وخلق مزايا تنافسية وقيمة مشتركة مستدامة.
الابتكار والتمييز في نماذج الأعمال من خلال ممارسات مستدامة.
قيادة وإدارة التغيير التنظيمي نحو ممارسات مستدامة.

هذه الدورة موجهة إلى:

قادة الأعمال والمشرفين والمديرين.
قادة المشاريع أو المهنيين الذين يطمحون إلى مناصب إدارية.
مسؤولي الاستدامة أو المتخصصين في المسؤولية الاجتماعية للشركات.
أي شخص مهتم بفهم وتطبيق استدامة الأعمال.

يجمع هذا البرنامج بين المحاضرات، والمناقشات التفاعلية، والعروض التقديمية، ودراسات الحالة، والتقييمات الذاتية، والتمارين العملية. يعمل المشاركون على سيناريوهات واقعية ويقومون بإعداد خطة تطوير شخصية لتطبيق المفاهيم المكتسبة داخل مؤسساتهم.

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون مجهزين لقيادة مؤسساتهم نحو ممارسات مستدامة، مما يعزز من قدرتهم على التكيف والميزة التنافسية في بيئة الأعمال المتغيرة.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Principles & Concepts of Sustainability

Define and Introduction to sustainability and its importance in business.
Learn Triple Bottom-Line: Profits, People, Planet
Manage corporate social responsibility and ethical business practices.

Section 2: Stakeholder Management and Engagement

Identify key stakeholders and their interests.
Build value for stakeholders through sustainable practices.
Case studies & strategies on successful stakeholder engagement.

Section 3: Strategic Differentiation

Create competitive advantage through sustainable practices.
Learn sustainable supply chain management.
Explore strategic sustainability frameworks and tools.

Section 4: Business Model Innovation for Sustainability

Redesign business models to integrate sustainability.
Apply the Business Model Canvas with a sustainability focus.
Learn examples of innovative, sustainable business models.

Section 5: Leading and Managing Sustainable Change

Understand drivers of change and sustainability trends.
Develop leadership skills for sustainability.
Change management strategies for sustainable transformation.
Prepare for global megatrends, sustainability trends and challenges.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.