دورة تدريبية متقدمة في إدارة الرعاية الصحية

تُعد إدارة الرعاية الصحية أمرًا بالغ الأهمية لضمان نجاح أي منشأة صحية. إذا كانت المنشأة الصحية أو المنظمة تُدار بشكل غير فعال، فمن المؤكد أنها لن تحقق الأهداف المرجوة، وستفتقر إلى الجودة، وستقدم رعاية دون المستوى المطلوب للمرضى.  

لتحقيق إدارة ناجحة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على مساعدة الأقسام المختلفة على العمل بسلاسة وتعاون، وضمان معالجة المعلومات بكفاءة وأمان، وأن يحصل جميع المرضى على أعلى معايير الرعاية. تعتمد هذه الأهداف بشكل كبير على الإدارة الصحيحة لتخصيص الموارد والتمويل. 

علاوة على ذلك، يجب أن تركز الإدارة بشكل كبير على الموظفين داخل المنشأة. تُعتبر الرعاية الصحية بيئة عالية الضغط ويمكن أن تضع عبئًا نفسيًا كبيرًا على المشاركين. سيحتاجون إلى فرص للاسترخاء، سواء من خلال المكافآت، أو الأنشطة المنظمة، أو دعم الصحة النفسية. بالإضافة إلى تقليل الضغط، يجب أن تُمنح الموظفين فرصًا لتطوير مهاراتهم لتعزيز قدراتهم وربما الحصول على اعتمادات إضافية.    

Section 1: Introduction to Healthcare Management 

• Explaining the necessity of healthcare management.    
• What services are typically offered within different types of healthcare facilities?    
• Identifying the various positions within healthcare, their roles, responsibilities, and typical competencies.    
• Acknowledging the potential consequences of poor healthcare management for patients, the organisation, and the sector overall.    
• Comprehending and enacting the professional code of conduct and ethics.    

Section 2: Resource Allocation 

• Gathering and analysing data surrounding the performance and demand of different services and facilities.    
• Collaborating with the department leads to prioritise necessary resources.    
• Utilising methods of research and innovation to maximise the use of resources better.    
• Ideal methods of reducing costs without sacrificing productivity or quality.    
• Acquiring various sources of finance and equipment from external factors.    

Section 3: Services      

• Analysing provided services and their overall performance.    
• Exploring other organisations within the sector, their success in providing different services, and how to work collaboratively to improve their performance.    
• Evaluating the history of the service and how it has evolved, and whether it has the potential to evolve further.    
• Focusing on the strategy, direction, and delivery of care.    

Section 4: Risk Management 

• Defining what ‘risk’ is within a healthcare environment.    
• Conducting regular risk assessments to identify all probable environmental risks and hazards.    
• Utilising risk data to implement risk management plans that provides preventative measures and corrective actions for all risks.    
• Encouraging an environment that is risk-conscious and aware.    

Section 5: Leadership and Team Management 

• Managing quality through performance monitoring.    
• Engaging with employees on a personal level to build positive relationships.    
• Providing opportunities for coaching and training to develop skills and acquire additional certifications.    
• Focusing on evidence-based decision-making.    
• Acknowledging the mental burden of healthcare roles and offering rewards, incentives and stress reduction activities.    

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.