الرئيس التنفيذي ليس مجرد لقب، بل هو مسؤولية قيادة المؤسسات برؤية ونزاهة وتركيز استراتيجي. بصفته أعلى مسؤول تنفيذي، يحدد الرئيس التنفيذي نهج الشركة، ويتخذ القرارات الحاسمة، ويحفز الفرق لتحقيق الأهداف الطموحة.

يُعِدّ هذا البرنامج التدريبي الرؤساء التنفيذيين الحاليين والطامحين بالعقلية والمهارات والأدوات اللازمة للتفوق في هذا الدور المليء بالتحديات. سيستكشف المشاركون استراتيجيات القيادة، وإدارة أصحاب المصلحة، والإشراف المالي، والابتكار، والمرونة — للنجاح في قمة مؤسساتهم.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم المسؤوليات الرئيسية والتوقعات المرتبطة بدور الرئيس التنفيذي.
تطوير وصياغة رؤية واستراتيجية تنظيمية مقنعة.
بناء وقيادة فرق تنفيذية عالية الأداء.
إدارة أصحاب المصلحة، بما في ذلك المجالس والمستثمرين والموظفين والجمهور.
تحفيز الابتكار والتحول والنمو المستدام.
التعامل مع الأزمات واتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين.
الحفاظ على المرونة الشخصية والأخلاقيات والتوازن بين العمل والحياة كقائد.

هذه الدورة مثالية لـ:

الرؤساء التنفيذيين الطموحين والجدد في مناصبهم.
كبار المديرين التنفيذيين الذين يستعدون للانتقال إلى دور الرئيس التنفيذي.
المؤسسون ورواد الأعمال الذين يقودون شركات متنامية.
أعضاء مجلس الإدارة الذين يعملون بشكل وثيق مع الرؤساء التنفيذيين.
الرؤساء التنفيذيين ذوي الخبرة الذين يسعون لتجديد وتوسيع قدراتهم القيادية.

يجمع هذا البرنامج التدريبي بين جلسات يقودها خبراء، ودراسات حالة تنفيذية، ومناقشات بين الأقران، ومحاكاة استراتيجية. سيكتسب المشاركون رؤى مستمدة من أمثلة واقعية ويطورون خططًا قابلة للتنفيذ لمسيرتهم القيادية الخاصة.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: The Role and Responsibilities of the CEO

Understanding the CEO’s place in corporate governance.
Balancing operational oversight and strategic vision.
Key competencies and behaviours of successful CEOs.
Common challenges and how to overcome them.

Section 2: Vision, Strategy, and Execution

Crafting and communicating an inspiring vision.
Strategic planning and aligning the organisation around priorities.
Setting measurable goals and monitoring progress.
Balancing short-term results with long-term sustainability.

Section 3: Building and Leading High-Performing Teams

Assembling and managing the executive team.
Creating a culture of accountability, trust, and innovation.
Coaching, mentoring, and succession planning.
Navigating power dynamics and fostering collaboration.

Section 4: Stakeholder Management and External Relations

Working effectively with the board of directors.
Communicating with investors, employees, media, and customers.
Managing corporate reputation and public trust.
Negotiating partnerships and alliances.

Section 5: Driving Innovation and Leading Through Change

Embracing digital transformation and market disruption.
Building organisational agility and resilience.
Crisis management and decision-making under pressure.
Sustaining personal effectiveness and avoiding burnout.
Final activity: Creating a personal CEO leadership action plan.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.