تخطيط المشروع وإدارة الأموال والرقابة على التكاليف: دليل لتحسين الترتيبات في المشاريع

سيزودك هذا البرنامج الشامل بالمهارات الأساسية في تخطيط المشاريع، وإدارة المالية، ومراقبة التكاليف. من خلال مزيج من النظريات والتمارين العملية، سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع تعقيدات جدولة المشاريع، ووضع الميزانيات، والسيطرة على التكاليف، مما يضمن تنفيذ المشاريع بنجاح ضمن المعايير المحددة. إن فهم تفاصيل التكاليف أمر بالغ الأهمية لوضع خطط قابلة للتنفيذ تدمج بين الموارد المالية وغير المالية في استراتيجيات المنظمة. 

Section 1: Financial Foundations for Project Management  

• Understanding the pivotal role of management accounting in project planning.  
• Exploring the interconnection between strategy implementation and budget formulation.  
• Delving into the concept of accountability in project finances.  
• Comprehensive overview of budget formation, fixed and variable costs, and Cost-Volume-Profit analysis.  
• Mastering cost allocations and performance measurement techniques.  
• Introduction to capital budgeting and Activity-Based costing.  
• Developing balanced scorecards to assess project performance.  
• Initiating projects and defining project charters.  

Section 2: Project Initiation and Planning  

• Identifying key stakeholders and their roles in project execution.  
• Analysing project costs and conducting financial feasibility assessments.  
• Understanding interest rates, cash flows, and financial analysis for projects.  
• Defining project scope and establishing Work Breakdown Structures (WBS).  
• Utilising network planning techniques to identify critical paths.  
• Setting and celebrating project milestones.  
• Implementing time-saving strategies for efficient project management.  

Section 3: Risk Management and Project Control  

• Fundamentals of Risk Management: types, tolerances, and planning.  
• Identifying and assessing project risks systematically.  
• Quantifying and developing strategies to mitigate project risks.  
• Managing project teams effectively to ensure project success.  
• Introduction to Earned Value Management (EVM) principles.  
• Establishing project tracking mechanisms and control objectives.  
• Implementing integrated change control processes.  
• Ensuring quality assurance and quality control throughout the project lifecycle.  
• Managing communication channels and documentation effectively.  
• Introduction to Linear Scheduling Management (LSM) and Lean Project Management principles.  
• Closing projects and conducting post-project evaluations.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.