يشغل المدير التقني (CTO) دور الرؤية والتخطيط في استراتيجية التكنولوجيا للمؤسسة، حيث يقود الابتكار والتحول الرقمي وكفاءة العمليات. كعضو رئيسي في الفريق التنفيذي، يضمن المدير التقني توافق التكنولوجيا مع الأهداف التجارية وتقديم ميزة تنافسية.

يهدف هذا الدورة إلى تزويد المديرين التقنيين الحاليين والطموحين بالمهارات والعقلية والأدوات اللازمة لقيادة فرق التكنولوجيا، وتنفيذ استراتيجيات متقدمة، واستغلال التقنيات الناشئة لخلق قيمة. سيستكشف المشاركون التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الابتكار، وقيادة الفرق، وتخفيف المخاطر — وهي جميعها ضرورية للتفوق في دور المدير التقني.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم المسؤوليات الاستراتيجية والتوقعات المرتبطة بدور المدير التقني.
تطوير وتنفيذ استراتيجية تكنولوجية تتماشى مع الأهداف التجارية.
قيادة الابتكار وإدارة التغيير المدفوع بالتكنولوجيا بفعالية.
بناء فرق تكنولوجية عالية الأداء وتحفيزها.
تقييم واعتماد وتوسيع نطاق التقنيات الناشئة بمسؤولية.
إدارة المخاطر والأمن والامتثال في المبادرات التكنولوجية.

هذه الدورة مثالية لـ:

الأفراد الطموحين والمديرين التقنيين الجدد.
قادة التكنولوجيا الكبار الذين يستعدون لأدوار تنفيذية.
المؤسسين ورواد الأعمال الذين يديرون فرقًا تقنية ويشرفون على الابتكار.
أعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين الذين يعملون عن كثب مع قادة التكنولوجيا.
المديرين التقنيين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز قدراتهم الاستراتيجية والقيادية.

يجمع هذا الدورة بين العروض التقديمية التي يقودها خبراء، ودراسات حالة من الواقع العملي، ومناقشات جماعية، وتمارين تعتمد على السيناريوهات. سيقوم المشاركون بتحليل أمثلة من منظمات رائدة وصياغة استراتيجيات قابلة للتنفيذ تتناسب مع سياقاتهم الخاصة.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: The Strategic Role of the CTO

Understanding the evolving role of technology in business.
The CTO as innovator, strategist, operator, and advisor.
Navigating relationships with CEO, CIO, CDO, and other stakeholders.
Key competencies and traits of effective CTOs.

Section 2: Technology Vision and Strategy

Crafting a technology vision that supports organisational goals.
Identifying opportunities for competitive advantage through technology.
Aligning technology investments with business priorities and ROI.
Balancing innovation with scalability and sustainability.

Section 3: Leading Technology Teams and Culture

Building, motivating, and retaining skilled technology talent.
Creating a culture of experimentation, agility, and continuous learning.
Managing distributed, cross-functional, and hybrid teams.
Encouraging collaboration between technical and non-technical stakeholders.

Section 4: Driving Innovation and Digital Transformation

Fostering innovation and embracing disruptive technologies.
Leading digital transformation initiatives across the organisation.
Scaling emerging technologies such as AI, cloud, IoT, and blockchain.
Overcoming barriers to change and encouraging adoption.

Section 5: Managing Risk, Security, and Compliance

Identifying and mitigating technological and operational risks.
Ensuring cybersecurity, data privacy, and regulatory compliance.
Building resilient systems and disaster recovery capabilities.
Preparing for and responding to technology-related crises.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.