تُعد تقييمات الأداء حجر الزاوية في إدارة المواهب الفعّالة، حيث تعزز نمو الموظفين وتحفيزهم وتوافقهم مع أهداف المنظمة. تم تصميم دورة "تدريب تقييم الأداء للمديرين" لتزويد المديرين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لإجراء تقييمات فعّالة وبناءة تعزز تحسين الأداء وتفاعل الموظفين. تركز هذه الدورة على تعزيز ثقافة التواصل المفتوح والتغذية الراجعة المستمرة والثقة المتبادلة.

سيستكشف المشاركون الدورة الكاملة لتقييمات الأداء، بدءًا من تحديد الأهداف الواضحة والقابلة للقياس إلى تقديم التغذية الراجعة القابلة للتنفيذ وتحديد فرص التطوير. يبرز التدريب أفضل الممارسات للتغلب على التحديات الشائعة، مثل التعامل مع المحادثات الصعبة ومعالجة الأداء الضعيف بحساسية. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية الاستفادة من أدوات وأطر تقييم الأداء التي تتماشى مع أهداف المنظمة.

من خلال مزيج من النظرية والتطبيق العملي، تُعد الدورة المديرين لإجراء تقييمات ليست فقط تقييمية بل تنموية أيضًا. تُمكّن التمارين التمثيلية ودراسات الحالة والأنشطة المستندة إلى السيناريوهات المشاركين من ممارسة المهارات الواقعية، مما يضمن مغادرتهم التدريب بثقة لقيادة مناقشات أداء ذات مغزى.

تُعد هذه الدورة مثالية للمديرين الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين أداء الفريق، والمساهمة في نجاح المنظمة من خلال تعزيز ثقافة الأداء العالي. بنهاية التدريب، سيفهم المشاركون كيفية إجراء تقييمات أداء تلهم الموظفين، وتبني فرقًا أقوى، وتحقق الأهداف الاستراتيجية.

Upon completion of this course, participants will be able to:

Provide managers with an understanding of the purpose and benefits of performance appraisals.
Develop skills for setting clear, measurable performance goals.
Teach effective techniques for delivering constructive feedback.
Enable managers to address underperformance sensitively and effectively.
Prepare managers to conduct appraisals that align employee development with organisational goals.

هذه الدورة مثالية لـ:

مديري الخطوط الأمامية وقادة الفرق المسؤولين عن إجراء تقييمات الأداء
المتخصصين في الموارد البشرية الذين يدعمون المديرين في عمليات التقييم
المديرين التنفيذيين الذين يسعون لتحسين ممارسات إدارة الأداء المؤسسي
المهنيين الطامحين إلى أدوار قيادية والذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في التقييم

يتبنى هذا البرنامج التدريبي نهجًا تعليميًا تفاعليًا وعمليًا، حيث يجمع بين الجلسات التي يقودها المدربون وورش العمل التفاعلية. سيكتسب المشاركون المعرفة النظرية من خلال المحاضرات، بينما توفر الأنشطة العملية مثل تمارين لعب الأدوار وتحليل السيناريوهات تطبيقًا عمليًا.

سيتم استخدام دراسات حالة من الواقع لتوضيح أفضل الممارسات والأخطاء الشائعة في تقييم الأداء. سيتدرب المشاركون على هيكلة وإجراء اجتماعات التقييم، وتقديم التغذية الراجعة، ومعالجة الأداء الضعيف في بيئة داعمة.

يتضمن البرنامج تمارين التقييم الذاتي وتغذية راجعة من الزملاء لتعزيز نتائج التعلم. سيحصل المشاركون على قوالب وأدوات، مثل نماذج تقييم الأداء وأدلة التغذية الراجعة، لتطبيقها مباشرة في مكان عملهم. سيقدم المدربون تغذية راجعة وتوصيات شخصية لمساعدة المشاركين على تحسين تقنيات التقييم الخاصة بهم.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Introduction to Performance Appraisals

The role of performance appraisals in employee and organisational success
Key objectives and benefits of appraisals
Common challenges and how to overcome them

Section 2: Setting Goals and Expectations

Establishing SMART objectives for employees
Aligning individual goals with organisational strategy
Communicating expectations clearly and effectively

Section 3: Conducting Effective Appraisals

Structuring the Performance Appraisal Meeting
Techniques for active listening and effective questioning
Creating a collaborative environment for performance discussions

Section 4: Providing Constructive Feedback

The art of giving balanced and actionable feedback
Handling difficult conversations with empathy and professionalism
Encouraging employee self-assessment and participation

Section 5: Addressing Underperformance

Identifying root causes of underperformance
Developing improvement plans and setting follow-up actions
Strategies for motivating employees to achieve their potential

Section 6: Leveraging Appraisal Tools and Frameworks

Introduction to common performance appraisal tools and software
Using appraisal frameworks for consistent evaluations
Documenting appraisals for accountability and future planning

Section 7: Linking Appraisals to Employee Development

Identifying training and development opportunities
Building career progression plans based on appraisal outcomes
Fostering a culture of continuous improvement and learning

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.