إستراتيجيات إدارة المواهب التكتيكية في قطاع النفط والغاز: كيفية تحقيق النجاح في هذا المجال

إذا كنت تسعى للنجاح في صناعة النفط والغاز، فإن استكشاف نقاط قوتك وضعفك فيما يتعلق بمواهبك أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى. النظر في الطرق الرئيسية لتطوير مهاراتك ومهارات موظفيك سيمكنك من الازدهار في هذا السوق المتغير باستمرار.  

عندما يتعلق الأمر بأساسيات المنظمة، فإن الأفراد هم بلا شك في قلبها. لكل شخص دور فريد يؤديه، بدءًا من التشغيل الآمن للمعدات التقنية وصولاً إلى التعامل الشامل مع التغيير التشغيلي، والميزانية، والتخطيط للنجاح.  

خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية استغلال مجالات مهارات معينة، مثل طرق تحديد المواهب المبتكرة، إنشاء هياكل تصنيف محددة، تحليل وتحسين البنية التحتية للكفاءة/السلوك، وتحديد المرشحين ذوي الإمكانات العالية باستخدام الإجراءات التقييمية بشكل دقيق.  

كجزء من هذه الدورة، ستبرز مجالات التطوير الأساسية وتضمن حصول كل فرد على التطوير المناسب لمواهبه. ستكتشف أيضًا كيفية خلق نمو مستقر وفتح مسارات وظيفية للمرشحين ذوي الإمكانات الكبيرة.  

Section 1:  Defining and Attracting Talent in the Oil and Gas Industry 

• Talent leadership. 
• Identifying positive talent potential. 
• Understanding the depth of gas and oil demographics. 
• Talent recruitment by external or internal processes. 
• Workforce planning and data sources. 
• The best stakeholder management strategy. 
   

Section 2: Creating Your High-Potential Talent Pool 

• The background and general scope of talent management. 
• Understanding criteria of high talent or potential in the oil and gas industry. 
• Identifying any talent gaps and effectively closing them. 
• Ensure the criteria are right. 
• Use a 9-box grid and other tools to produce a high potential/talent matrix. 
   

Section 3: Developing Your Talent and High Potentials 

• Discover high-quality development options. 
• Create a constructive and quality performance discussion. 
• Put together individual plans of development. 
• Motivate individuals to achieve their best outcome. 
• Provide coaching to ensure success is achieved. 
   

Section 4: Retaining and Sustaining Your Talent and High Potentials 

• Career support - growth assistance. 
• Utilising programmes that offer development in talent. 
• Essential processes on how to motivate and build talent. 
• Strategies on how to gain more experience and rotate growth. 
• How to create a manageable, successful talent pipeline. 
• Maintaining teamwork and reducing competitive negativity.  
   

Section 5: Handling Objections & Difficult Conversations 

• Clearly identifying strengths. 
• Planning for optimal success. 
• Handling negotiations, salary changes, and job description amendments positively. 
• SMART targets and how to set them to gain the most benefit. 
• Creating independent plans to gain talent success in line with business strategy. 
• Performance Improvement Plans (PIPs) and their benefits. 
• How to discuss working on essential development areas. 
• Explain and go over your strategies to the board. 
• Reviewing and concluding any fine detail. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.