تطوير خطة تدقيق استراتيجية داخل أي صناعة أمر أساسي لتحقيق النمو وإنشاء عملية ناجحة. تهدف أي عمل تجاري إلى التحسين المستمر من خلال المضي قدمًا في العمليات دون مخاطر، والتدقيق هو وسيلة رائعة لتحديد المخاطر في وقت مبكر واتخاذ قرارات بشأن أفضل خطط التغيير.

لإنشاء نظام تدقيق معتمد على المخاطر يحدد بشكل صحيح المخاطر وأساليب التخفيف ذات الأولوية، ستحتاج أيضًا إلى فهم الجوانب التي يجب تدقيقها في عملك وكيفية تكرار التدقيق بها. كما ستحتاج أيضًا إلى النظر في النتائج وتنفيذ تغييرات استراتيجية منطقية. وأخيرًا، يجب عليك مراجعة عمليات التدقيق بانتظام لضمان الموثوقية. من الجيد أيضًا تعيين عملية التدقيق لأفراد مسؤولين محددين داخل منظمتك للبناء على التدقيقات السابقة والحفاظ على سجلات دقيقة لرؤية التحسين.

يمكن أيضًا أن تساعد عملية التدقيق المُدارة بفعالية في تحديد المخاطر المُفرط إدارتها، مما يساعد في جدولة حلول أكثر فائدة بالتنسيق مع مجالات أخرى من العمل، وتقييم التغيير لضمان الإنتاجية والجودة والكفاءة.

بعد اتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تقديم عمليات تدقيق مرتبطة بالمخاطر لتحسين إنتاجية العمل.
الاحتفاظ بسجلات دقيقة استناداً إلى التدقيقات السابقة لتتبع التغيير.
تحدي العمليات الحالية وتنفيذ إجراءات تشغيلية محسنة استنادًا إلى نتائج التدقيق.
تعيين خبير موضوع للمساعدة في تتبع التدقيق.
تحديد المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى تدقيق وتتبع العمليات.
تقييم المخاطر المالية للشركة استنادًا إلى مجالات التدقيق.
الإبلاغ عن نتائج التدقيق مقابل المنافسين لاكتشاف حلول الممارسات المثلى.
إنشاء دليل عملية تدقيق خطوة بخطوة والإجراءات الناتجة.
تطوير خطط مشاريع فعالة استنادًا إلى المخاطر المحتملة.
ضمان استمرارية الأعمال

تم تصميم هذه الدورة لأي شخص مسؤول عن إجراءات التدقيق أو إنشاء خطط عمل استراتيجية استنادًا إلى مناطق المخاطر المسلط عليها الضوء. ستكون الفائدة الأكبر للمسؤولين التالية:

مدققون داخليون
مقيمو المخاطر
مديرو العمليات
أصحاب الأعمال
مخططو المشاريع
مديرو التغيير والرقابة
رؤساء الامتثال
محترفو ضمان الجودة

يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم للكبار لتعزيز الفهم الكامل. سيحصل المشاركون على عروض تقديمية متعمقة لفهم أهمية التدقيق القائم على المخاطر وعواقب عدم مراجعة إجراءات التدقيق.

سيتم تزويدهم بتقنيات وأدوات مهنية تجعل عملية التدقيق شاملة وفعالة. ستتيح أدوات إعداد التقارير تجربة مراجعة مجدولة وفهم نقاط الضعف. بعد ذلك، سيتم تقديم أنشطة جماعية لحل المشكلات للمشاركين لتحديد أولويات التغيير بناءً على نتائج التدقيق الواقعية.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

القسم 1: أمثلة وفوائد التدقيق القائم على المخاطر

التدقيق القائم على المخاطر في العالم الحديث.
كيف يمكن للتدقيق القائم على المخاطر أن يسهم في تشكيل مستقبل الشركة.
الأولويات المتغيرة في مجال التدقيق.
مخاطر التدقيق والمخاطر التجارية.
إدارة المخاطر المؤسسية.
المعايير الدولية للمخاطر ISO: 31000.
تقييم المخاطر الاستراتيجية.
تقييمات الإدارة لعمليات التدقيق العالمية.
المجالات الرئيسية للمخاطر وكيفية التقدم للأمام.
المخاطر المالية.
مخاطر التوظيف.
مخاطر الصحة والسلامة.

القسم 2: تقييم إدارة المخاطر المؤسسية

تحديد المخاطر الشديدة.
طرق التخفيف من المخاطر.
تطوير طرق وقائية.
آليات التحكم الاستقصائية والتأملية.
تصحيح الإجراءات الخاطئة.
النظر في تحليل الأسباب الجذرية.
طرق تحليل مونت كارلو.
تنفيذ عملية إدارة المخاطر المؤسسية.

القسم 3: تخطيط وتنفيذ التدقيق

إنشاء استراتيجية التدقيق الداخلي الخاصة بك.
الكون الأوسع للتدقيق وكيفية ملاءمة عملك.
تحليل المنافسين والمعايير المرجعية.
خطة التدقيق الاستراتيجية الشاملة الخاصة بك.
مؤشرات الأداء الرئيسية للتدقيق القائم على المخاطر.
التنبؤ والتخطيط السنوي.
تقنيات وأدوات التدقيق (CAATs).
المعايير المرجعية للامتثال والتدقيق.
المهام القائمة على المخاطر والموافقة عليها.

القسم 4: ممارسة وتعديل التدقيق القائم على المخاطر

تطوير إطار عمل للتدقيق القائم على المخاطر.
العملية خطوة بخطوة والتعديلات الخاصة بك.
التدريب وشراء الفريق.
برنامج التدقيق القائم على المخاطر والمخرجات.
مراقبة خطط العمل وتتبع النجاح.
تطوير طرق إعداد تقارير دقيقة.
حفظ السجلات وحماية البيانات.
طرق ضمان الجودة للحفاظ على استراتيجية التدقيق.

القسم 5: التغييرات المعقدة واستمرارية الأعمال

الحفاظ على سمعة العلامة التجارية.
خطط استمرارية الأعمال في حالة فشل التدقيق.
كيفية إعطاء الأولوية للتغيير.
تتبع المشاريع المشتركة والموثوقية.
تشكيل شراكات مفيدة للطرفين.
إجراءات التدقيق البيئي.
وظائف التسويق الخاصة بك وتأثيرات التدقيق.
إدارة الأداء.
إدارة الأداء الضعيف باستخدام مسارات التدقيق.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.