إدارة المخاطر والتمويل الشركوي في العالم العربي

يتطلب تطوير عمل ناجح ومربح فهماً مالياً شاملاً لإنشاء خارطة طريق فعالة من حيث التكلفة للتطورات المستقبلية والتنبؤ بالتغيرات. تسير إدارة المخاطر جنباً إلى جنب مع التخطيط المالي، حيث يتيح لك إطار العمل المتين اتخاذ قرارات استراتيجية سليمة للمضي قدماً مع الحفاظ على هوامش الربح الخاصة بك.  

يمكن أن تؤثر العديد من العوامل على أرباح الأعمال، بما في ذلك التكنولوجيا والموظفين وعمليات الطوارئ وإجراءات الصحة والسلامة والسياسات الجديدة. من الضروري أن يفهم مخططو المشاريع أو أصحاب الأعمال تماماً تداعيات التقدم والتغييرات داخل العمل وتأثيراتها القصيرة والطويلة الأجل على مالية الشركة.  

إن إنشاء تقييم للمخاطر وتحليل SWOT فعال يمكّنك من تحديد الأولويات للتغييرات وتخفيف المخاطر في الهيكل المالي بناءً على نتائجها المحتملة. نظراً لأن متطلبات الأعمال من العملاء والمستفيدين وأصحاب المصلحة تزداد سنوياً، فمن المهم التركيز أكثر على النتائج النهائية المحتملة لكل تغيير لتحديد تحليل دقيق للتكلفة والفائدة والحفاظ على التزاماتك والحوكمة المؤسسية.  

Section 1: Finding Financial Information

• Creating a viable strategic plan. 
• Finding accurate financial information internally and externally.  
• Monitor your information for trends. 
• Identifying the best times to act.  
• Developing cash flow statements and keeping accurate records.  
• Determining the most profitable financial moves.  
   

Section 2: Calculating Capital & Equity 

• Short-term vs. long-term equity.  
• Sourcing your finances.  
• The optimum capital structure - equity vs. debt 
• The cost of floating debt against fixed debt. 
• WACC - Weighted Average Cost of Capital. 
• CAPM - Capital Asset Pricing Model. 
   

Section 3: Making the Right Investment Decisions

• Evaluating your current financial performance. 
• Managing shareholder expectations.  
• CAPEX analysis. 
• Identifying your strategic issues.  
• Your cash flow forecast. 
• Accounting rate of return (ARR) and payback.   
• NPV and IRR appraisal techniques. 
• Understanding the profitability index (PI).  
   

Section 4: Managing Financial Risk

• Creating a financial risk assessment. 
• Understanding priorities. 
• Reducing your costs while maintaining quality and productivity. 
• SWOT analysis.  
• 80/20 rule and how it applies to finance.  
• Your risk assessment appraisal RAROC.  
• Effective ways of controlling financial risk. 
• Risks of financial currency.  
• The 4 Ts of risk management. 

Section 5: Corporate Governance 

• Pleasing your stakeholders and customers.  
• Understanding staff requirements and maintaining a consistent and happy workforce.  
• The role of your directors in applying the budget fairly.  
• External and internal audit preparation.  
• International corporate governance. OECD. 
• Do you need an auditing committee to assign finances to projects? 
• Trending corporate governance problems and potential resolutions.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.