قيادة استراتيجية لكبار المديرين التنفيذيين والمديرين العليا

القيادة الاستراتيجية هي أسلوب ديناميكي ومستقبلي يهدف إلى توجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها وغاياتها طويلة الأمد. تتضمن هذه القيادة تصور مستقبل واعد للشركة وصياغة رؤية واضحة تلهم وتحفز الآخرين. يتمتع القادة الاستراتيجيون بفهم عميق لديناميكيات المنظمة الداخلية ويمتلكون رؤى ثاقبة حول البيئة الخارجية للأعمال.    

يقومون بتحليل اتجاهات السوق، وتحولات الصناعة، والفرص الناشئة بمهارة، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة. تشمل القيادة الاستراتيجية تعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف والتحسين المستمر داخل المنظمة. يبرع القادة الاستراتيجيون الناجحون في التواصل الفعال والتعاون ومشاركة أصحاب المصلحة، مما يضمن توافق الفريق بأكمله والتزامه بتحقيق الرؤية المشتركة.     

من خلال القيادة الاستراتيجية، يمكن للمنظمات التغلب على التحديات واستغلال الفرص ووضع نفسها لتحقيق النجاح المستدام في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.    

Section 1: Becoming a Strategic Leader  

• Strategic thinking and decision-making.    
• Visionary leadership in a dynamic business environment.    
• Crafting and communicating a compelling organisational vision.    
• Aligning team goals with overall strategic objectives.    
• Navigating change and fostering innovation.    
• Building and leading high-performing teams.    
• Effective stakeholder management and collaboration.    
• Balancing short-term goals with long-term strategic vision.    
• Continuous learning and adaptation in leadership roles.    

Section 2: Developing the Power of Influence & Persuasion  

• Principles of influence and persuasion in professional contexts.    
• Effective idea presentation through structured thinking.    
• Storytelling techniques for persuasive communication.    
• Navigating organisational structures for key decision-maker buy-in.    
• Confident interaction with the media: framing and delivering messages.    
• Mastering public speaking techniques for audience engagement.    
• Handling challenging questions with finesse.    

Section 3: How to Present a Strategic Idea  

• Crafting and delivering strategic presentations.    
• Effective communication of complex ideas.    
• Utilising visual aids for impactful presentations.    
• Engaging storytelling techniques in strategic communication.    
• Tailoring presentations to different audience needs.    
• Handling questions and challenges during strategic pitches.    
• Incorporating structured thinking in strategic idea presentation.    
• Gaining buy-in through persuasive presentation skills.    

Section 4: Gaining Buy-In for Essential Projects  

• Strategies for gaining buy-in from stakeholders.    
• Building a compelling case for essential projects.    
• Effective communication of project value and benefits.    
• Stakeholder engagement and relationship-building.    
• Overcoming resistance and addressing concerns.    
• Crafting persuasive project proposals.    
• Navigating organisational dynamics for project approval.    
• Demonstrating alignment with strategic objectives.    
• Building consensus for successful project implementation.    

Section 5: Considering Budgeting  

• Fundamentals of budgeting for effective financial management.    
• Creating and managing budgets in various organisational contexts.    
• Aligning budgets with strategic goals and priorities.    
• Monitoring and controlling budgetary performance.    
• Cost estimation and forecasting techniques.    
• Developing budget proposals for different business scenarios.    
• Budget communication and collaboration within teams.    
• Adapting budgets to changing business environments.    
• Evaluating the impact of budget decisions on overall organisational success.    

Section 6: Using Technology & Media for Communication  

• Leveraging technology for effective communication.    
• Utilising media tools for impactful messaging.    
• Strategies for digital communication in diverse contexts.    
• Building an online presence and brand through media.    
• Navigating social media for professional communication.    
• Integrating multimedia elements for engaging content.    
• Adapting communication for different technological platforms.    
• Ethical considerations in technology-mediated communication.    
• Enhancing organisational communication through technology and media.    

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.