ملخص الكورس

تعتبر إدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ (P3O®) جزءًا مهمًا من نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية. شهادة P3O® توفر إطار عمل متكامل يهدف إلى دعم الإدارة المؤسسية من خلال تقديم الإرشادات اللازمة لتطوير، إدارة، وتحسين مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ. تم تصميم هذا الإطار ليساعد المنظمات على تحقيق التنسيق والتكامل بين المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يساهم في تحسين أداء الأعمال وضمان نجاح المشاريع على المدى الطويل.

من خلال هذه الدورة التدريبية، سيتم تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس إطار P3O® وتقديم فهم شامل لكيفية إنشاء وتشغيل مكتب مشاريع وبرامج ومحافظ بشكل فعّال. تهدف الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تخطيط وتنفيذ عمليات إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، بالإضافة إلى تقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق النجاح في إدارة هذه الهياكل المعقدة.

تعد الدورة مثالية للعاملين في إدارة المشاريع، الراغبين في اكتساب المهارات اللازمة لإنشاء وتشغيل مكاتب المشاريع بشكل يضمن تحقيق القيمة المضافة للمنظمة. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من تعزيز فهمهم لكيفية إدارة التحديات والمخاطر المرتبطة بتطوير مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يساهم في تحقيق الأداء المتميز.

سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:

فهم المفاهيم الأساسية لإطار عمل P3O®.
التعرّف على أفضل الممارسات في إنشاء وتشغيل مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ.
تطوير مهارات إدارة البرامج والمشاريع والمحافظ داخل المنظمة.
اكتساب الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المكاتب لدعم النجاح المؤسسي.
تحسين قدرة المشاركين على التنسيق والتكامل بين المشاريع والبرامج المختلفة.
تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة المشاريع والبرامج.
تحضير المشاركين للحصول على شهادة P3O®.

هذه الدورة موجهة إلى:

مدراء المشاريع والبرامج والمحافظ.
مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والراغبين في تطوير مهاراتهم.
الأفراد الراغبون في الحصول على شهادة P3O®.
مدراء العمليات والمسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي.
المهنيون في مجالات إدارة المشاريع والبرامج الراغبون في تعزيز قدراتهم وتحقيق أداء متميز في مؤسساتهم.

تتبع الدورة منهجية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية ودراسات الحالة العملية. سيتم استخدام الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة لتطبيق المفاهيم التي يتم تدريسها. كما سيتم تنظيم ورش عمل تطبيقية لتعزيز مهارات المشاركين في تنفيذ الأدوات والاستراتيجيات المعتمدة ضمن إطار عمل P3O®. كما ستشمل الدورة جلسات تقييم واختبارات قصيرة لقياس مستوى الفهم وضمان تحقيق الأهداف التعليمية.

محتوى الكورس والمخطط الزمني

الفصل 1: مقدمة إلى P3O®:

تعريف مفهوم مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ.
أهمية مكاتب المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
نظرة عامة على إطار عمل P3O®.

الفصل 2: هيكل مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ:

أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة لمكاتب المشاريع.
كيفية اختيار الهيكل المناسب للمنظمة.
دور مكتب المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.

الفصل 3: الأدوات والتقنيات المستخدمة في P3O®:

الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
كيفية تطبيق تقنيات P3O® لتحسين الكفاءة والتواصل.
أمثلة على حالات عملية لتطبيق إطار العمل في مؤسسات مختلفة.

الفصل 4: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار:

كيفية تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة مكاتب المشاريع.
اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والمعطيات المتاحة.
تقييم الأداء وتطوير الخطط التحسينية.

الفصل 5: التحضير لشهادة P3O®:

استراتيجيات التحضير لاختبار شهادة P3O®.
مراجعة المفاهيم الرئيسية والتطبيقات العملية.
نماذج أسئلة واختبارات تحضيرية.

تفاصيل الشهادة

Upon successful completion of this training course, delegates will be awarded a Holistique Training Certificate of Completion. For those who attend and complete the online training course, a Holistique Training e-Certificate will be provided.

Holistique Training Certificates are accredited by the British Accreditation Council (BAC) and The CPD Certification Service (CPD), and are certified under ISO 9001, ISO 21001, and ISO 29993 standards.

CPD credits for this course are granted by our Certificates and will be reflected on the Holistique Training Certificate of Completion. In accordance with the standards of The CPD Certification Service, one CPD credit is awarded per hour of course attendance. A maximum of 50 CPD credits can be claimed for any single course we currently offer.

ما هي إدارة المشاريع؟ - دليل شامل للخطوات والأقسام والمبادئ والأهداف والأدوات

في عالم يتسارع فيه وتيرة التغيير والتقدم التكنولوجي بلا توقف، أصبحت إدارة المشاريع أحد أهم الأدوات والمهارات التي يجب أن يكتسبها القادة والمديرون لضمان نجاح المشاريع والأعمال. إن إدارة المشاريع ليست مجرد عملية تنظيمية بل هي علم وفن يجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعال. تسعى إلى تحقيق الأهداف وإتمام المشروعات بكفاءة وفي الوقت المحدد، وتعتمد على الأسس والمفاهيم المحددة.