تقدم هذه الدورة المتقدمة تدريبًا شاملاً في تقدير وتخطيط وجدولة المشاريع في قطاع إنتاج النفط والغاز. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لتعقيدات إدارة المشاريع الكبيرة، بما في ذلك أحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في الصناعة. من خلال دمج المعرفة النظرية بالتطبيقات العملية، تُعد هذه الدورة المهنيين لإدارة المشاريع بفعالية من البداية إلى النهاية، مع ضمان الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة والالتزام بالجداول الزمنية.

عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطوير تقديرات دقيقة وموثوقة لتكاليف مشاريع النفط والغاز.
إنشاء خطط مشاريع شاملة تتضمن إدارة المخاطر وتخصيص الموارد.
استخدام تقنيات الجدولة المتقدمة لإدارة جداول المشروع بفعالية.
دمج تقدير المشروع والتخطيط والجدولة لضمان التحكم الكامل في المشروع.
تطبيق أفضل الممارسات الصناعية على سيناريوهات المشاريع الواقعية.

هذه الدورة موجهة إلى:

مديري ومنسقي المشاريع في قطاع النفط والغاز.
مقدري التكاليف والمخططين.
المهندسين والمتخصصين الفنيين المشاركين في إدارة المشاريع.
المستشارين والخبراء في الصناعة.
المهنيين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع بقطاع النفط والغاز.

يعتمد هذا المقرر على مزيج من المحاضرات التفاعلية والتمارين العملية وتحليل دراسات الحالة. سيشارك المتدربون في مناقشات جماعية وورش عمل تعاونية لتطبيق المفاهيم على مواقف عملية. سيتم التركيز على الأدوات والبرامج المعتمدة في الصناعة، مما يزوّد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق هذه التقنيات في مشاريعهم.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Fundamentals of Project Estimation

Overview of estimation processes
Key principles of cost estimation
Techniques for accurate cost forecasting
Case studies and practical exercises

Section 2: Project Planning Essentials

Project lifecycle and phases
Developing a robust project plan
Resource allocation and management
Risk management strategies

Section 3: Advanced Scheduling Techniques

Introduction to scheduling tools and software
Creating and managing project schedules
Critical Path Method (CPM) and Program Evaluation Review Technique (PERT)
Schedule compression and optimisation

Section 4: Integrated Project Controls

Aligning cost estimation with scheduling
Earned Value Management (EVM)
Performance measurement and tracking
Reporting and communication strategies

Section 5: Practical Applications and Case Studies

Real-world project scenarios
Group workshops and interactive sessions
Best practices and lessons learned
Final assessment and feedback

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.