استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة للنجاح في المؤسسات العربية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية الشاملة لتمكين القادة الحاليين والطموحين من اكتساب قدرات متقدمة في إدارة التغيير. سيكتسب المشاركون معرفة معمقة بالأدوات والتقنيات والتفكير الاستراتيجي اللازم لقيادة التحولات التنظيمية الناجحة. تركز الدورة في جوهرها على أهمية التفكير التعاوني والقيادة التكيفية للتعامل مع تعقيدات التغيير.

من خلال مزيج من ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية وتمارين التخطيط العملي، سيتعلم المشاركون كيفية صياغة استراتيجيات تغيير واقعية وقابلة للتنفيذ ومستدامة. تستكشف الدورة أيضًا مجالات رئيسية مثل إشراك أصحاب المصلحة، والذكاء العاطفي في القيادة، وإدارة مقاومة التغيير، ومواءمة مبادرات التغيير مع الأهداف التنظيمية.

سواء كنت تقود فريقًا من خلال إعادة هيكلة داخلية أو تقود ابتكارًا على مستوى المؤسسة، سيساعدك هذا البرنامج على تصميم وتنفيذ خطط تغيير بثقة تحقق نتائج قابلة للقياس وتعزز ثقافة التحسين المستمر.

Section 1: Essential Leadership Attributes and Change Dynamics 

• Exploring the core attributes of effective leadership. 
• Understanding the complexities of personal development and change. 
• Utilising the PESTLE Model for comprehensive analysis. 
• Implementing effective self-coaching techniques in change management. 
• Cultivating self-assurance and confidence in oneself and others. 

Section 2: Strategic Planning and Implementation 

• Navigating the shift in change management paradigms. 
• Key considerations for successful change implementation. 
• Analysing reactions and responses to change. 
• Identifying common pitfalls leading to unsuccessful changes. 
• Developing leadership skills for driving change and achieving high performance. 

Section 3: Stakeholder Engagement and Communication 

• Establishing trust-based interpersonal relationships. 
• Techniques for subconscious mind reprogramming. 
• Cultivating an innovative mindset for adaptive change. 
• Understanding the nuances between persuasion and influence. 
• Enhancing communication proficiency and fostering team cohesion. 

Section 4: Motivation and Engagement Strategies 

• Delving into the intricacies of motivation and its significance. 
• Implementing effective strategies to motivate teams during change. 
• Utilising feedback mechanisms for continuous improvement. 
• Promoting a culture of open communication and transparency. 
• Empowering individuals to embrace change and drive organisational success. 

Section 5: Leadership Development and Emotional Intelligence 

• Assessing and understanding one's Emotional Intelligence (E.I) profile. 
• Applying the five core competencies of Emotional Intelligence effectively. 
• Leveraging persuasive techniques for effective reprogramming and persuasion. 
• Identifying personal and organisational change needs for proactive leadership. 
• Cultivating a resilient and adaptable leadership style to navigate change effectively. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.