"دورة رئيس الأركان الماهر: القيادة الاستراتيجية والعمليات التنفيذية"

يوفر هذا البرنامج المتقدم خارطة طريق شاملة للرؤساء التنفيذيين الحاليين والطموحين الذين يدعمون قادة المستوى التنفيذي، ويدفعون المبادرات الاستراتيجية، ويضمنون التوافق التنظيمي. يقدم الدورة رؤى عميقة في عملية اتخاذ القرارات التنفيذية، والتنسيق عبر الوظائف، وعمليات الأعمال، واستراتيجية الاتصال، وأداء المنظمة.

سيتعلم المشاركون كيفية العمل كمستشارين موثوقين للقيادة العليا، وترجمة الرؤية إلى عمل، والإشراف على الأولويات الاستراتيجية، وإدارة المشاريع عالية المستوى، وبناء أنظمة تعزز الكفاءة وتأثير القيادة. يجمع هذا البرنامج بين التفكير الاستراتيجي، والتميز التشغيلي، والتأثير الشخصي—وهي كفاءات أساسية للرؤساء التنفيذيين ذوي الأداء العالي.

Section 1: The Chief of Staff Role — Scope, Mindset & Executive Expectations

• Understanding the CoS mandate: advisor, operator, integrator
• Differences between Chief of Staff, COO, and Executive Assistant
• The strategic mindset: thinking like a C-suite leader
• Managing up: supporting the CEO and shaping executive priorities
• Building trust, confidentiality, and executive presence
• Identifying success indicators for the CoS role

Section 2: Strategic Planning, Alignment & Executive Decision Support

• Supporting strategy formation and translating vision into action
• Frameworks for decision-making: SWOT, OKRs, KPIs, and dashboards
• Communicating priorities across teams with clarity and authority
• Analytical thinking for executives: structuring recommendations and reports
• Facilitating executive meetings, briefings, and leadership offsites
• Ensuring alignment between strategy, operations, and performance

Section 3: Cross-Functional Coordination & Operational Excellence

• Designing systems for coordination across departments
• Building workflows that enhance speed, clarity, and accountability
• PMO-aligned project tracking and reporting systems
• Managing competing priorities and resolving organisational bottlenecks
• Supporting digital transformation and operational efficiency
• Principles of scaling processes, teams, and decision channels

Section 4: High-Level Communication, Influence & Stakeholder Management

• Executive communication strategies (written, verbal, strategic)
• Stakeholder mapping and power dynamics in senior leadership
• Conflict management and negotiation techniques
• Representing the CEO in meetings and cross-functional discussions
• Influencing without authority: tactics for high-impact collaboration
• Maintaining organisational relationships and internal reputation

Section 5: Governance, Risk Awareness & Long-Term Organisational Health

• Governance structures for executive teams and leadership committees
• Mitigating operational and strategic risks
• Building performance tracking tools, dashboards, and feedback loops
• Ensuring continuity in leadership operations during change or crisis
• Designing systems for reporting, accountability, and continuous improvement

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.