مع نمو شركتك، من الضروري أن تطوّر فريق عمل تعاوني ومتواصل يعمل بانسجام نحو هدف واحد. سيساعدك ذلك على تحقيق نتائج أفضل وضمان سعادة العملاء.
العمل الجماعي يسمح لك بالبقاء في المقدمة على منافسيك ومراجعة العمليات الحالية بشكل نشط للتحسين المستمر. يتيح لك تقديم رسالة واحدة موحدة لعملائك، مما يساعد في تشكيل التفاعل الإيجابي وكسب تقييمات ممتازة.
العمل في فريق مركز وتعاوني سيحفز موظفيك ويجعلهم يشعرون بالدعم بشكل أكبر. سيساعدك هذا على إدارة الأداء بفعالية وزيادة الأداء التنظيمي، ورصد المشكلات، واكتشاف أهداف جديدة للمضي قدمًا.
ع عند اكتمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- العمل بشكل تعاوني مع الآخرين ومشاركة الأفكار.
- التعبير بناءً عن أفكارك.
- فهم فوائد العمل الجماعي.
- إنشاء بيئة داعمة تدعم الابتكار.
- استخدام مهارات الاتصال الفعالة لإلهام الآخرين.
- تحفيز فريق العمل وضمان عمل الجميع نحو نفس الهدف.
- التعامل مع المشاكل والسلبية التي تثار داخل فريق العمل.
- تقييم العمليات والإجراءات الرئيسية كفريق للعمل نحو التحسين المستمر.
- تقييم قوى كل عضو في الفريق ومجالات تطويره للمساعدة في التفويض الفعال.
هذا الدورة مناسبة لأي شخص يعمل ضمن بيئة فريقية أو يقود فريقًا لتحقيق نتائج إيجابية. ومن المفيد بشكل خاص ل:
- مدراء الخطوط
- المشرفون
- مديرو العمليات
- المديرون
- قادة الفرق
- موظفي الموارد البشرية
- مدراء التطوير
يستخدم هذا الدورة أساليب تعليمية متنوعة لمساعدة الأفراد على العمل معًا بنجاح لتحقيق النتائج كفريق متعاون. ستقوم بإكمال تمارين جماعية لفهم نقاط القوة لدى كل فرد، وتنفيذ أدوار تمثيلية وتحديات عملية لتحقيق هدف جماعي، واستخدام منهجيات ورقية لفهم النظرية وراء العمل الجماعي وفوائده.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: The Importance of Teamwork
- Why teamwork is necessary for success.
- The key benefits of collaboration.
- Innovation as a team.
- Creating effective team-building exercises.
Section 2: Building a Collaborative Team
- Finding the best candidates.
- Understanding knowledge and skill gaps and how to fill them.
- Creating team values.
- Delegation and finding the right person for the role.
- Your role as a leader.
Section 3: Effective Communication Methods
- The importance of body language.
- Presenting information to cater to all learning styles.
- The Honey and Mumford learning styles test.
- Building trust within the team.
- Effective team meetings.
Section 4: Inspirational Goal Setting
- Benchmarking against the competition.
- The GROW model and how to use this in a team environment.
- Persuasive negotiation to gain team buy-in.
- SMART targets and achievable goal setting.
- Small-step analysis to achieve long-term aims.
- Discovering strategic aims.
Section 5: Conflict Resolution
- Performance management methods.
- Delivering a negative message but gaining a positive result.
- Learn how to say ‘no’ in the right way.
- How to recover when trust is broken.
- Making conflict productive.
Section 6: Monitoring & Reviewing Change
- Analytics and feedback.
- Making changes that benefit everyone.
- The benefits of appraisals.
- Team development.
- Employee recognition.
- Understanding the need for improvement and creating a group action plan.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس MG2-101
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




