إدارة الأمور المالية في صناعة الرياضة: الدليل الشامل

تم تصميم هذه الدورة لتمكين المديرين التنفيذيين والمهنيين في مجال الرياضة من المعرفة المالية اللازمة للقيادة الفعالة في بيئة ديناميكية تجارية تعتمد على النتائج. سيستكشف المشاركون الهياكل المالية الفريدة التي تدعم المنظمات الرياضية، بما في ذلك مصادر الإيرادات مثل حقوق البث والرعاية والترويج، بالإضافة إلى مراكز التكلفة مثل رواتب اللاعبين ولوجستيات الفعاليات وتشغيل المرافق. تتناول الدورة العمليات المالية اليومية والاستراتيجية المالية طويلة الأجل.

في ظل المشهد التنافسي الحالي في عالم الرياضة، تُعد المعرفة المالية ضرورية ليس فقط للمديرين الماليين ولكن أيضًا للمديرين العامين وقادة التسويق والتنفيذيين في العمليات. سواء كان الأمر يتعلق بإدارة مالية الأندية أو الإشراف على الفعاليات أو التفاوض على العقود ذات القيمة العالية، فإن فهم التأثيرات المالية لكل قرار يمكن أن يعزز النمو والاستقرار وثقة أصحاب المصلحة. توفر هذه الدورة أساسًا قويًا لاتخاذ قرارات مالية مستنيرة وأخلاقية ومستدامة في قطاع الرياضة.

Section 1: Financial Fundamentals in the Sports Industry

• Key financial terms and concepts every sports executive should know.
• How the sports business model differs from other sectors.
• Revenue structures: Broadcasting, ticketing, sponsorship, merchandise.
• Cost structures in sports clubs, facilities, and governing bodies.
• Understanding profit vs performance trade-offs in sport.

Section 2: Budgeting and Financial Planning

• Crafting a practical, realistic budget for sports teams and events.
• Budget control techniques and cost-efficiency practices.
• Forecasting revenue and managing cash flow.
• Building financial flexibility into planning.
• Managing seasonal variation in sports income and expenses.

Section 3: Managing Sports Revenues and Costs

• Strategic revenue generation: Events, partnerships, media.
• Commercialising club assets: Merchandise, branding, hospitality.
• Controlling operational and staffing costs effectively.
• Optimising event logistics for financial sustainability.
• Assessing and improving profit margins in sports services.

Section 4: Financial Reporting and Stakeholder Communication

• Reading and interpreting balance sheets and income statements.
• Understanding key ratios for financial health in sports.
• Preparing reports for boards, investors, and sponsors.
• Communicating financial performance with non-finance stakeholders.
• Integrating financial insights into strategic planning.

Section 5: Financial Risk and Crisis Management

• Identifying financial risks in the sports sector.
• Contingency planning for uncertain income (e.g. injuries, cancellations).
• Legal and compliance issues affecting financial performance.
• Auditing and internal control practices.
• Managing currency, taxation, and funding risks in international sport.

Section 6: Long-Term Financial Strategy and Sustainability

• Building resilient financial strategies for clubs and federations.
• Investment and growth planning in sports businesses.
• Debt management and capital funding options.
• Strategic use of surplus and reserves.
• Sustainability indicators and long-term ROI in sports initiatives.

Section 7: Case Studies and Practical Scenarios

• Budget analysis for a national sports event.
• Club financial turnaround strategies.
• Sponsorship deal evaluation: Risk vs return.
• Profit and loss review of a sports academy.
• Ethical dilemmas in financial decisions (e.g. high-cost player transfers).

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.