إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات: أفضل الممارسات والاستراتيجيات

الحلول التقنية للمعلومات ضرورية لأي عمل تجاري ناجح. تعتمد الشركات على تقنية المعلومات لإدارة تواصل العملاء، والتواصل مع العملاء، واستراتيجيات التسويق، وسجلات المبيعات. كما تُعد تقنية المعلومات منصة لخوادم الهاتف والمواقع الإلكترونية، مما يحافظ على تواجد الشركات عبر الإنترنت وأمام العملاء.  

ولكن نظرًا لأن تقنية المعلومات تتطور باستمرار وتخضع للتغييرات، فمن الضروري لضمان التفوق أن تتم أي تحديثات مخططة لتقنية المعلومات بسلاسة، مع الحفاظ على تواجد عملك عبر الإنترنت واستمراره في العمل بشكل طبيعي خلال فترة الانتقال.  

تخطيط مشاريع تقنية المعلومات لا يتعلق فقط بالتغييرات التي ترغب في إجرائها وكيفية الوصول إليها. بل يتعلق أيضًا بالحفاظ على تواجد عملك عبر الإنترنت خلال التغيير والنظر في التأثيرات التي قد تحدثها التغييرات على العمليات العامة.  

تشمل مشاريع تقنية المعلومات أيضًا اعتبارات الميزانية والتوظيف، والتي قد تؤثر على الجداول الزمنية لدفع تكاليف التطوير وتخطيط التدريب والتوظيف عند الحاجة. لهذا السبب، من المهم أن يفهم المخططون لمشاريع تقنية المعلومات الجداول الزمنية الصارمة ويقوموا بإنشاء أطر عمل تشغيلية محكمة للنظر في المخاطر والتخفيف منها، وتطوير خطط استمرارية لضمان بقاء جميع حلول تقنية المعلومات متصلة بالإنترنت وتعمل في جميع الأوقات.  

Section 1: Your Business Priorities 

• Journey mapping - what is your business lacking? 
• Competitor evaluation.  
• Aligning your business priorities with your IT roadmap. 
• Optimising your IT solutions.  
• Setting your objectives.  
• Making good financial decisions.  

Section 2: Advanced Project & Portfolio Management 

• Considering development costs.  
• In-house recruitment and expertise regarding IT solutions.  
• Conducting a SWOT analysis.  
• Creating a Gantt chart to understand your timelines.  
• Validating your business case.  

Section 3: Communication Technology & Managing Expectations

• LEAN methodologies and automation to cost-save.  
• SMART targets to generate buy-in.  
• Making changes based on data.  
• Reporting and feedback to formulate your business case.  
• Negotiation and timeframe management.  
• Effective project governance.  

Section 4: Creating Your Strategic Roadmap

• Communication platforms and what works best for your strategy. 
• Developing mutually beneficial business relationships remotely.  
• Checkpoints and review sessions.  
• Handling failures and difficult situations.  
• Business continuity planning.  
• Testing phases and rollout announcements.  
• Rolling back when there are problems.  
• Sandbox and Beta testing.  

Section 5: Commercial Understanding & Future Thought

• Reading the future market.  
• What are your customers and clients likely to expect? 
• Staying ahead of the game. 
• Making the most of your budget.  
• Investing for the future.  
• Agreeing on future resources and project aims.  
• Predicting market changes.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.