القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية. القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية.القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية. القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية. القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية. القيادة الفعّالة ضرورية في جميع الصناعات. يزوّد هذا البرنامج الشامل المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية. من خلال برنامج منظم، سيطور المشاركون أساسًا قويًا في ممارسات القيادة الرئيسية، ويصقلون رؤيتهم للمشاريع، ويعززون كفاءاتهم القيادية.
عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير مهارات القيادة التحفيزية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي والتواصل الفعال.
- تنمية العلاقات من خلال التفاعل والتحفيز لتعزيز الالتزام.
- تنفيذ استراتيجيات لتحقيق قبول الفريق والتفاوض وإدارة التغيير.
- التعرف على السمات الفردية والأدوار لبناء فرق متماسكة وحل النزاعات.
- التواصل بوضوح لإلهام وإدارة ومراقبة الأداء بفعالية.
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإقامة علاقات مثمرة للحصول على الدعم والمشاركة.
- استخدام تقنيات التفاوض العملية لتحقيق نتائج مربحة للجميع.
- قيادة اجتماعات المشاريع والمفاوضات وعمليات اتخاذ القرار بثقة.
هذه الدورة الشاملة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، بما في ذلك:
- مديرو وقادة المشاريع
- مهندسو المشاريع وفرق الدعم
- موظفو المشتريات والمالية
- المهنيون الطامحون لأدوار إدارة المشاريع في الصيانة والهندسة والإنتاج.
- الموظفون الذين يديرون مهام متعددة ومواعيد نهائية في مختلف الصناعات.
يستخدم هذا الدورة مزيجًا من تقنيات التعلم التفاعلي والتجريبي لضمان تطوير المشاركين لمهارات القيادة وإدارة المشاريع الفعّالة. من خلال مزيج من المحاضرات والتمارين العملية والمناقشات الجماعية، سيستكشف المشاركون ممارسات القيادة الأساسية واستراتيجيات إدارة المشاريع. ستوفر سيناريوهات لعب الأدوار ودراسات الحالة الواقعية خبرة عملية في بناء الفرق والتفاوض وحل النزاعات. ستساعد التمارين التأملية وأدوات التقييم الذاتي الحضور على تحسين أساليبهم القيادية الشخصية وتطوير خطط قابلة للتنفيذ للتحسين المستمر. يضمن هذا النهج المتعدد الأوجه قدرة المشاركين على قيادة فرقهم لتحقيق نتائج استثنائية في مختلف الصناعات.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Foundations of Leadership and Team Building
- Assessing leadership competencies and creating a development plan.
- Crafting a personal vision for a leadership journey.
- Traits and habits of effective leadership in project management.
- Establishing team roles and responsibilities and motivating team members.
- Understanding motivational patterns and stages of team building.
- Effective planning and project management techniques for team management.
- Developing working relationships with stakeholders through engagement skills.
Section 2: Effective Communication and Empowerment Practices
- Understanding communication styles and the importance of delegation and collaboration.
- Empowerment practices including active listening, feedback, and accountability.
- Refining leadership development plans based on learning and feedback.
- Exploring influencing styles and strategies for success.
- Negotiation techniques, preparation, and resolution of conflicts.
- Handling internal sources of conflict and fostering constructive conflicts.
- Finalising leadership development plans.
Section 3: Change Management and Ethical Leadership
- Understanding the stages of the change process and the leader's role.
- Definition and behaviour of ethical leadership.
- Developing change management plans and addressing resistance to change.
- Effective reporting practices and motivating high performance.
- Leadership learning and mentorship opportunities.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس PO4-108
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




