في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم، يُعتبر التخطيط الاستراتيجي الفعّال وإدارة المشاريع من العناصر الأساسية لنجاح المؤسسات. يزوّد هذا الدورة المشاركين بالمهارات والتقنيات اللازمة للتعامل مع حالات عدم اليقين وإدارة المشاريع من البداية حتى الإغلاق. من خلال النمذجة المالية والتحليل العملي، سيتعلم المشاركون كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة ودفع المبادرات الاستراتيجية داخل مؤسساتهم.

عند الانتهاء من هذه الدورة، ينبغي أن يكون المشاركون قادرين على:

التعرف على ميزات وفوائد إدارة المشاريع الفعّالة.
تقييم الأطر والثقافات التنظيمية.
فهم الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع.
اقتراح وتنفيذ التغييرات التنظيمية لتحسين استراتيجية التغيير.
المساعدة في عملية التخطيط والتنبؤ باستخدام النماذج المالية.
استخدام أدوات النمذجة المالية وتحليل البيانات في Excel بفعالية.
تطوير نماذج مالية لاتخاذ قرارات استثمارية حاسمة.
إنشاء نماذج لإدارة المخاطر.

يُعتبر التخطيط الاستراتيجي الفعّال وإدارة المشاريع من العناصر الأساسية لنجاح المؤسسات في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم. يزوّد هذا البرنامج التدريبي المشاركين بالمهارات والتقنيات اللازمة للتعامل مع حالات عدم اليقين وإدارة المشاريع من البداية حتى الإغلاق. من خلال النمذجة المالية العملية والتحليل، سيتعلم المشاركون كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة ودفع المبادرات الاستراتيجية داخل مؤسساتهم.

يعتمد هذا الدورة على نهج شامل وتفاعلي في التعلم، حيث يجمع بين التعليم النظري والتمارين العملية. سيشارك المشاركون في محاضرات وأنشطة تطبيقية ومناقشات جماعية لإتقان تخطيط المشاريع الاستراتيجية والتحليل المالي. ستتيح دراسات الحالة الواقعية والمهام القائمة على السيناريوهات للمشاركين تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع وتقنيات النمذجة المالية بشكل عملي. سيتم التركيز على استخدام Excel في التحليلات التنبؤية وتصور البيانات من خلال تمارين موجهة. ستساعد الممارسات التأملية وأدوات التقييم الذاتي المشاركين على تقييم تقدمهم وتعزيز مهاراتهم، مما يضمن استعدادهم لقيادة المبادرات الاستراتيجية وإدارة المشاريع بفعالية داخل مؤسساتهم.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Foundations of Project Management

Exploring the features and benefits of effective project management and its cultural implications.
Understanding program and portfolio management.
Evaluating different organisational structures.
Essential project management concepts, including project selection, prioritisation, and financial justification.

Section 2: Project Planning and Financial Analysis

Identifying project stakeholders.
Introduction to Excel for predictive analytics and data visualisation.
Building cash flow forecast and capital investment appraisal models.

Section 3: Risk Management in Projects

Understanding business breakdown structures and their application.
Project scheduling, monitoring, and reporting.
Risk assessment using qualitative and quantitative approaches.

Section 4: Advanced Project Management Practices

Implementing risk management strategies, including contingency and management reserves.
Project closure and evaluation, managing key performance indicators (KPIs).

Section 5: Organisational Change and Leadership in Projects

Defining roles and responsibilities within project methodology.
Becoming an effective project sponsor.
Implementing project management and control systems.
Proposing and managing organisational change.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.