يوفر هذا الدورة فهماً معمقاً للجوانب الأساسية لإدارة مشاريع البناء، بدءاً من تقدير التكاليف ووضع الميزانيات وصولاً إلى إدارة المشروع وإغلاقه. سيكتسب المشاركون مهارات عملية ومعرفة تمكنهم من إدارة مشاريع البناء بفعالية وضمان إتمامها في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبما يتوافق مع معايير الجودة المطلوبة.

عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم مبادئ تقدير تكاليف البناء وإعداد الميزانيات.
تعلم تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة خلال مرحلة البناء.
إتقان العمليات المتعلقة بالتخطيط المسبق للبناء وإغلاق المشروع.
تطوير مهارات إدارة مخاطر المشروع وتحسين عملية اتخاذ القرار.
تعزيز التواصل والتنسيق بين أصحاب المصلحة في المشروع.

هذه الدورة موجهة إلى:

مديري مشاريع البناء
المهندسين والمعماريين
مقدري التكاليف ومساحي الكميات
مشرفي المواقع ورؤساء العمال
أي شخص يشارك في تخطيط أو تنفيذ أو إدارة مشاريع البناء

سيعتمد المساق على:

محاضرات تفاعلية ومناقشات
دراسات حالة وأمثلة من مشاريع واقعية
ورش عمل تطبيقية وتمارين جماعية
تمثيل الأدوار وتحليل السيناريوهات
جلسات أسئلة وأجوبة مع خبراء الصناعة

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Introduction to Construction Project Management

Overview of construction project management
Key phases of a construction project
Roles and responsibilities of project managers

Section 2: Construction Cost Estimation and Budgeting

Principles of cost estimation
Types of Cost Estimates
Budget development and management
Techniques for cost control

Section 3: Project Administration

Construction contracts and documentation
Managing project schedules
Quality management in construction
Health, safety, and environmental considerations

Section 4: Pre-Construction Planning

Site investigation and feasibility studies
Design and planning approvals
Procurement strategies
Risk management and mitigation

Section 5: Project Closeout and Evaluation

Steps in project closeout
Final inspections and punch lists
Documentation and handover procedures
Post-project evaluation and lessons learned

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.