إدارة شراكة القطاع العام والخاص في العالم العربي: دليل لتحسين الأداء والنجاح

نظرًا لتقلص الميزانيات باستمرار وزيادة فرص الاستثمار، تقوم العديد من الحكومات الآن بتوظيف شركات خارجية لإدارة عقودها. هذا يخلق فرص عمل إضافية ويزيد من الخبرة داخل الصناعات الفردية.  
ومع ذلك، هناك دائمًا مخاطر مرتبطة بإدارة عقود الشراكة بين القطاعين العام والخاص والاستعانة بمصادر خارجية من كلا الجانبين. إذا أُديرت بشكل جيد، يمكن أن تفتح الأبواب، وتعزز الاستثمارات السليمة، وتؤمن العقود المستقبلية. ولكن عدم النظر في المخاطر، والقضايا المالية، وخطط المشتريات قد يكون له تأثيرات كبيرة على السوق والحكومة ودافعي الضرائب.  
عندما تنتقل عقود الشراكة بين القطاعين العام والخاص إلى منظمات القطاع الخاص، فإنها تهدف إلى استخدام مهاراتها ومعرفتها وخبرتها في الاستعانة بمصادر خارجية للحفاظ على نجاحها وتنمية سمعة عامة إيجابية.  
عند تولي أحد هذه العقود المعقدة، من المهم إنشاء بنية تحتية قوية، وتطوير خطة لإدارة المخاطر وتقييم ميزانياتك ومتطلبات تكنولوجيا المعلومات والموارد المستمرة. تتطلب إدارة العقود بهذا المستوى تخطيطًا دقيقًا وبيانات دقيقة ونماذج توقع للتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية وإجراء تحسينات مستمرة مع الحفاظ على الاستقرار.  

Section 1: The Basics of PPPs 

• What are PPPs? 
• The scope and future of PPP management.  
• Common challenges in the public sector.  
• Common private sector challenges.  
• Your limitations as a private sector organisation.  
• How your changes could impact wider society.  
• The commercial landscape and background.  
• PPP financing.  
• Your fiscal year commitments and agendas.  
• Understanding the procurement relationship. 

Section 2: The PPP Move & Planning

• Your new procurement strategy.  
• Output specifications: What’s expected of you? 
• Your Key Performance Indicators (KPIs). 
• The financial year closes.  
• Unsolicited bids and contract oddities.  
• Managing your bid process and staying organised.  

Section 3: Bid Writing & Securing the PPP Contract

• Identifying the most valid risks. 
• Performance management against contractual requirements.  
• Payment schemes and mechanisms.  
• Managing your money effectively.  
• Relationship building - staying close to your contract manager.  
• Dispute resolutions. 
• Triggers for termination and how to avoid them.  

Section 4: Assessing Your Key Contract Elements

• Compensation vs. relief events.  
• Your prices and payment issues. 
• Inventory management.  
• What you guarantee vs. their warranty agreement.  
• Liability issues and causes.  
• Your cost-benefit analysis.  
• Intellectual property.  
• Securing your IT. 
• ‘Step in’ rights. 

Section 5: Managing Your PPP Operation 

• Keeping up your mutually beneficial relationship.  
• Communication is key.  
• Monitoring your performance and delivery.  
• Highlight risks through automation.  
• Contract expiry and extension opportunities.  
• Change management and software development.  
• Resource management and handover.  
• TUPe implications and assets of the service.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.